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管家工作的真正核心是什么?管家与销售如何双向锁定客户 ?如何拥有一只完备的管家团队?
每一个做婚礼堂的都知道:管家部要做好,服务要做好。但是真的如何运营好一支管家团队该如何去做?
D+团队根据多家婚礼堂酒店落地培养经验,总结出婚礼堂管家核心要素。
第1节课
《管家工作的真正核心》。在说明管家驱动的内在核心,梳理管家工作内在驱动力,就解决管家一系列核心问题进行分享。
第2节课
《管家与销售双向锁定客户 》。在管家与销售的双核节点上分析,如何相互配合与锁定客户服务标准。梳理了清晰的管家服务流程,标定了管家工作外核心。
第3节课
《如何拥有一只完备的管家团队》。从人员招聘与培训、供应商团队的建立、标准工作系统 三个方向讲述了如何建立一支优质的管家团队。
《让你高效10倍的婚礼堂运营术》
视频结合ppt讲解:6大板块、18节课;课件PPT 217页,课程总时长超过600分钟!【重点是可以永久免费学习、不断复听!】
在217页的课件里老师准备了企划案例分享,各种应用表格解析,还有私域流量运营、营销策略的讲解……
课程目录
模块一、企划赋能
第1课:全年活动怎么做
第2课:企划岗位的核心使命(获客+活动)
第3课:婚礼堂如何玩转私域流量
模块二、预定监测
第4课:预定体系常规应用表格解析
第5课:预定的作用
第6课:使用预定数据做好营销策略
模块三、销售签单
第7课:建立客户信息获取网
第8课:销售零件化
第9课:销售的实战运用
模块四、管家服务
第10课:管家工作的真正核心
第11课:管家与销售双向锁定客户
第12课:如何拥有一只完备的管家团队
模块五、服务标准
第13课:服务部门配合的重要性
第14课:省一分钱比挣一分钱更容易
第15课:服务部门KPI考核方法论
模块六、厨房量化
第16课:厨房空间的合理利用
第17课:厨师的营销思维
第18课:食品安全如何保障
前50位购买的同学,可获得全套217页课件哦!
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