全年活动怎么做？企划岗位的核心使命（获客+活动）！婚礼堂如何玩转私域流量？
D+运营团队从企划角度出发，分享了针对婚礼堂企划版块的实战重点。
第1节课
《全年活动怎么做》。总结了全年活动框架的制定方法，以及会销活动如何去做，如何用数据科学有效的制定及分解会销活动中的各项任务指标与费用核算。
第2节课
《企划岗位的核心使命（获客+活动）》。在企划的核心使命—获客上进行详细的分享，从各个不同的板块分别讲述企划人员所需具备的职业素养。
同时课程里包含了如何打造消费者喜闻乐见的活动形式，以及如何最大化利用B端渠道玩转婚礼堂活动。
第3节课
《婚礼堂如何玩转私域流量》。从私域流量入手，分别从线上和线下两部分讲述：什么样的活动玩法，才能让婚礼堂有效的实现客资的留存与造血。
《让你高效10倍的婚礼堂运营术》
前50位同学，可获得全套217页课件哦！
视频结合ppt讲解：6大板块、18节课；课件PPT 217页，课程总时长超过600分钟！【重点是可以永久免费学习、不断复听！】
在217页的课件里老师准备了企划案例分享，各种应用表格解析，还有私域流量运营、营销策略的讲解……
课件PPT局部预览
课程目录
模块一、企划赋能
第1课：全年活动怎么做
第2课：企划岗位的核心使命（获客+活动）
第3课：婚礼堂如何玩转私域流量
模块二、预定监测
第4课：预定体系常规应用表格解析
第5课：预定的作用
第6课：使用预定数据做好营销策略
模块三、销售签单
第7课：建立客户信息获取网
第8课：销售零件化
第9课：销售的实战运用
模块四、管家服务
第10课：管家工作的真正核心
第11课：管家与销售双向锁定客户
第12课：如何拥有一只完备的管家团队
模块五、服务标准
第13课：服务部门配合的重要性
第14课：省一分钱比挣一分钱更容易
第15课：服务部门KPI考核方法论
模块六、厨房量化
第16课：厨房空间的合理利用
第17课：厨师的营销思维
第18课：食品安全如何保障
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[ 原创声明：本文为结婚产业观察原创；责编：风晓标；转载请注明作者姓名和来源。文章内容系作者个人观点，不代表结婚产业观察对观点赞同或支持。 ]
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第2课：企划岗位的核心使命（获客+活动）
第3课：婚礼堂如何玩转私域流量
模块二、预定监测
第4课：预定体系常规应用表格解析
第5课：预定的作用
第6课：使用预定数据做好营销策略
模块三、销售签单
第7课：建立客户信息获取网
第8课：销售零件化
第9课：销售的实战运用
模块四、管家服务
第10课：管家工作的真正核心
第11课：管家与销售双向锁定客户
第12课：如何拥有一只完备的管家团队
模块五、服务标准
第13课：服务部门配合的重要性
第14课：省一分钱比挣一分钱更容易
第15课：服务部门KPI考核方法论
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第16课：厨房空间的合理利用
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2021-02-06 00:00
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