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为什么一开始都谈得非常好的异业合作,最后还是不了了之?
所谓异业合作,就是你和婚庆相关的商家进行合作。
我们公司从2014年开始做,一直都在摸索如何把异业合作做好,说实话能做好这个不容易。
人家来找你的,你很容易看不上人家;你去找人家的,人家也容易看不上你。
一开始都谈得非常好,最后还是不了了之,这种情况非常常见。
我结合我们公司这么多年的异业合作,给大家分享一些有效的建议,希望能帮到各位老板。
利他是异业合作的基础
当你想主动去找合作,你要想到对别人有什么价值,能给别人客户还是能给钱?
在你合作的交流中,明确表达关于合作一定是基于双方的信任才能做好,为了便于更好的合作,最好就是要有利他的思维,也就是你要想尽一切办法去满足别人需求。
在合作以后,如果遇到问题,一定要清楚对方是无意的,并非有意,当然自己的员工也不能有意为之,都要为双方合作添砖加瓦。合作前达成这种共识后,后续遇到什么问题才便于无话不说。
不同阶段有不同的合作方式
认清自己处于哪个阶段,如果你是才开始做婚庆,你基本上没有异业合作的优势,你可以去找和你同一阶段的婚纱和西服一起合作,相互推荐,共同成长。
如果你已经拥有不少客户资源,你可以尝试往上游去主动合作,比如影楼和珠宝,因为你是有部分潜在客户是能给对方的。
不同异业有不同的合作方式
针对纯下游异业,比如婚车、酒水、婚品等,这就是你公司纯变现的地方,因为对方也没客户给你推荐,这种就可以收取固定月费+有效奖励+成交返佣。
针对可以给你导流的异业,但你可以大量给人家导流,比如婚纱和西服,你可以收取一点固定月费+有效奖励+成交返佣。人家给你推的,你也要给人家有效奖励+成交返佣。
针对你上游的异业,比如影楼和珠宝,你就需要给人家固定月费+有效奖励+成交返佣了。当然你可能也有少量客户介绍给人家,那就是有效奖励+成交返佣。
及时反馈是成功合作的源动力
无论你是什么阶段发展或者不同异业的合作,你都需要把双方员工的积极性调动起来,不然你们几位老板聊得热情似火,员工执行不到位也等于白搭,因为异业合作的成交最需要的是员工的推荐配合。
需要设置有效调动员工积极性的办法,我们的操作如下:
(1)双方合作就把双方销售拉进群,采用抢单模式,也就是谁看见,就谁打1,谁就负责添加好友并跟进。
(2)判断有效后,销售就告诉老板,老板就发红包,这个红包谁推荐谁领取。这样就是给销售的及时反馈,同时也让其他同事看见,也提醒其他同事做好异业推荐。
(3)成交后,再次在群里公开成交情况,老板再次发红包奖励给推荐的销售。
(4)等结算佣金的时候,公司按照设置的销售提成,让销售第三次拿到还有的奖励。
(5)最终公司双方负责结账,并把相关销售提成发给销售。
你看,如果推荐客户成交了,销售可以得到3次收益的反馈,这种反馈就多频的让销售觉得很爽,同时也能激发其他销售的动力,这就是及时反馈带来的好处。