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玫瑰里的下一步:从婚礼堂领域转化至新时尚产业。
蔡远航曾是华谊兄弟启明东方创始人,20年深耕文化时尚影视领域。
2013年,正式加入东方园林,现任北京东方园林投资控股有限公司董事,玫瑰里文化集团有限公司董事兼总裁。
蔡远航早期将日本一站式婚礼堂概念引入中国,本土化后升级为一站式文化运营平台,最终把玫瑰里品牌打造成为中国文化活动领域全产业链整合服务平台。
玫瑰里
玫瑰里文化产业集团成立于2013年,隶属于北京东方园林投资控股有限公司,注册资本为1亿元人民币。
玫瑰里是中国高端文化时尚创意产业发展集群,其业务涵盖高端婚礼堂、高端商务及亲子活动定制。
该品牌集合了独特的场地资源、丰富的业态环境,极具艺术品位的活动空间、齐备的灯光音响视频系统、专业的活动创意、策划及执行服务团队、五星级质控管理体系、客户数据资源等优势资源,力求以一站式业务和打造圈层经济为核心,打造跨界营销,进行文化时尚创意的顶层设计。
玫瑰里在北京、上海、天津、南京等城市,精心打造时尚文化产业集群,汇聚全球顶尖创意、贴心周到的服务、独有的优美场地资源,带来一流的活动体验。
近日
结婚产业观察专访了蔡远航先生
一起聊聊他的故事……
结婚产业观察:进入结婚行业的初衷是?
蔡远航:造一栋建筑,然后每天看幸福发生。
结婚产业观察:你认为未来的结婚行业会发生哪些变化?挑战在哪?
蔡远航:一定会面临更多主动或被动的跨界融合。挑战是对未知领域的恐惧或盲目崇拜。
结婚产业观察:谈一谈婚礼纪对于自己企业经营的帮助
蔡远航:婚礼纪是玫瑰里在全国范围内正规经营合作的婚礼全品类平台,在推广和获客等方面给予了玫瑰里很大的帮助。
结婚产业观察:3-5年,自己有什么新目标和梦想?
蔡远航:首先把玫瑰里品牌及产品做好,之后逐渐从婚礼堂领域转化至新时尚产业,做到更符合市场及自身发展的需求。
结婚产业观察:对行业内或者想进入结婚行业的人说一句话
蔡远航:这个行业的门槛在大门里面,它不是一个赚快钱的行业,想好了再进来。
结婚产业观察:在行业这些年,遇到的最大困难是什么?如何解决的?
蔡远航:对于婚礼堂行业没有可参考的成熟企业,更没有良性的成熟运营模型,只能摸石头过河。
保持饥饿、保持愚蠢、不断摸索、不断完善、就是最好的解决办法。
峰会议程
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