云南旅游半年度营收5.18亿元，打造欢喜谷婚礼小镇

2017年上半年，云南旅游营收5.18亿元，同比下降17.41%；净利润1903万元，同比下降38.63%；扣非后净利润1459万元，同比下降52.86%。

公司在会议酒店业务板块积极对外拓展，加强营销。目前，会议中心公司的中国馆的提升改造已经初见婚礼堂效果。而子公司欢喜谷婚礼公司以打造欢喜谷婚礼小镇为重点工作，不断丰富公司婚礼产业链上的其他业务板块。

8月24日，云南旅游股份有限公司（以下简称“云南旅游”，002059）公布的2017半年度报告中显示，截止2017年6月30日，云南旅游营收5.18亿元，同比下降17.41%；归属于上市公司股东的净利润1903万元，同比下降38.63%；扣非后净利润1459万元，同比下降52.86%。

整合旅游产业链，打造品牌产品

云南旅游的主营业务涵盖景区运营、旅游酒店、旅游交通、旅游地产、旅行社、园林园艺、旅游文化等多个板块。作为城市生态文化旅游发展商和现代服务产业运营商，公司不断的推进旅游产业链的整合与延伸，在主营业务领域具有竞争优势并且形成了较为完整的旅游产业链。

公司各业务板块之间能形成协同效应，盈利能力得到有效提升，不断向“城市生态旅游综合体开发运营商”的战略定位和发展目标迈进。

另外，云南旅游致力于提升业务服务质量，打造业务品牌，世博园景区、世博生态城、云旅汽车、世博出租、世博花园酒店、世博会议婚宴、江南园林均是公司的品牌产品。

建造婚礼小镇，不断丰富婚庆业务板块

“一站式婚礼服务”将婚礼策划、婚纱摄影、新婚庆典、婚宴酒席、蜜月旅行等供应链环节串联为一体，是婚嫁行业发展的大趋势，极大的便利了新人们。

云南旅游的子公司欢喜谷婚礼公司借助世博园内丰富的景观资源，重点打造婚纱摄影馆、众创空间、婚拍景点等在内的欢喜谷婚礼小镇，形成完整的婚庆产业链。

同时，欢喜谷婚礼公司还与国内先进的管理团队联合，不断丰富公司婚礼产业链上的其他业务板块。

风险提示：

管理风险、市场风险、战略风险

云南旅游2017半年度报告文字版（有删减）

【主要会计数据和财务指标】

【公司业务概况】

一、报告期内公司从事的主要业务

（一）公司的主要业务

经依法登记，公司营业执照登记的营业范围为：景区景点投资、经营及管理，园林园艺产品展示，旅游房地产投资，生物产品开发及利用，旅游商贸，旅游商品设计、开发、销售，旅游服务（景区导游礼仪服务，园区旅游交通服务，摄影摄像和照像业务），婚庆服务，会议会务接待，度假村开发经营，广告经营、会展、旅游咨询，旅游商品开发，文化产品开发，进出口业务。公司主营业务涵盖景区运营、旅游酒店、旅游交通、旅游地产、旅行社、园林园艺、旅游文化等多个业务板块，形成了公司较为完整的旅游产业链。公司各业务板块能形成协同效应，盈利能力得到有效提升，促使公司向“城市生态旅游综合体开发运营商”的战略定位和发展目标迈进。

（二）具体各业务板块情况

1、旅游景区板块

世博园积极推进景观提升和体验项目建设和实施工作，引入冰雕世界、云南名吃、儿童娱乐等多个项目，并多次举办各类大型会展活动，弥补了园区娱乐项目的不足，提高景区配套服务，进一步拉动了入园人气。

2、旅游地产板块

低碳中心项目加大宣传营销，上半年已完成年度计划去库存面积计划的123%，新增商家2家；积极推进鸣凤邻里项目工程建设，开盘前各项准备工作基本完成。

3、旅游交通板块

出租汽车公司3月完成五大项135个小项的考核，获评服务质量信誉AAA级企业；5月获行管批复同意延长竞拍车辆经营权使用期限。云旅汽车公司云旅服务中心项目根据商业定位要求进行方案调整；旅游客运市场与市场同行相比，保持了较高的出车率。

4、园林园艺板块

江南园林公司上半年承接景德镇国家森林公园及配套基础设施、乌兰浩特成吉思汗公园山体绿化及景观改造三期工程园林绿化、江阴市君山寺圆通阁工程等项目；与乌海市、赤峰市等人民政府签订了全域旅游合作协议。世博园艺公司与勐腊县签订创建国家级园林县城建设项目框架协议，与梁河县人民政府签订了特色小镇合作开发框架协议；锦绣安仁花卉公园、元阳帐篷酒店、元谋县元马古街等项目在顺利施工中。物业公司积极向外拓展洽谈合作，转变思路创新模式，推出新型业务。

5、会议酒店板块

世博花园酒店继续积极对外拓展，加强营销策划，以活动带动营收收效明显；抓好服务质量提高抗风险能力；同时稳步推进花园酒店改扩建项目。会议中心公司顺利实施中国馆提升改造项目，上半年初见婚礼堂效果；与销售托管团队进行全方位磨合，基本理顺业务流程。旅游酒店管理公司云之舍连锁酒店RevPAR同比小幅提升，继续开源节流，尽力减亏。

6、旅行社板块

丽江国旅在整体市场低迷的情况下，依法依规进行检查纠偏的同时积极拓展，入境游、电商和会奖旅游板块同比均有提升。

7、旅游文化板块

世博文投公司的“昆明故事”项目建筑方案设计、景观设计基本完成规划报批稿，演艺编创进入第三阶段，招商宣传顺利推进；欢喜谷婚礼公司以打造欢喜谷婚礼小镇为重点工作，与国内先进的管理团队联合，不断丰富公司婚礼产业链上的其他业务板块。

【经营情况讨论与分析】

一、概述

报告期内，公司董事会认真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法规赋予的职责，严格执行股东大会决议，推动公司治理水平的提高和各项业务的发展，积极有效地发挥了董事会的作用。在董事会的领导下，经营团队根据2017年度目标任务以及总体工作的部署和要求，针对政策及市场变化，积极调整市场策略、加强营销和市场拓展力度。报告期内，公司实现营业收入51,832.20万元，同比下降17.41%；实现归属于上市公司股东的净利润1,903.42万元，同比下降38.63%，归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润1,459.11万元，同比下降52.86%，归属于上市公司净资产从2016年末的14.94亿元增加到2017年上半年的14.98亿元。

2017年上半年，公司着手在战略目标制定、对外拓展投资、优化管理模式等各方面进行调整和布局，主要完成工作为：

1、目标管理，责任落实。针对公司营业收入、利润总额、投资项目、PPP签约四方面调整绩效目标。

2、创新拓展，成效明显。公司各业务板块和所属企业在各自业务领域积极实施资源整合，创新产品并拓展市场。其中：世博园景区在入园人数同比下滑的情况下总体营业收入上升，云旅汽车拓展了包车、直通车、租赁车等多项业务，世博花园酒店餐饮外拓增幅24.93%、物业服务外拓增幅129.3%。

3、地产去库存取得有效突破。世博生态城-低碳中心上半年完成签约面积14,798.5平方米，预计可实现销售签约金额18,973.9万元，该两项指标已超额完成年度计划。鸣凤邻里项目主体工程已完成近70%，为年内实现销售收入奠定了基础。

4、争取政策，提升企业利润。通过努力协调，经政府职能管理部门批准，延长出租汽车业务板块出租车经营权的许可年限。

5、项目投资，发力未来。整合人、财、物及项目资源，在省内外各地拓展和洽谈旅游景区、交通运输、会议酒店、园林园艺、婚庆产业、旅行社等领域的投资项目，其中有部分新项目已达成框架协议、落地实施。

二、公司面临的风险和应对措施

1、管理风险

目前，公司主营业务涵盖景区运营、会议酒店、旅游交通、旅游地产、园林园艺、旅行社、旅游文化七大板块，业务范围也从云南省区域扩展到省外区域，随着业务的多元化，业务范围的跨地域化，公司旅游业务覆盖的产业链不断完善，对公司的管理提出了更高的挑战和要求，如公司不能在人才、服务、营销和技术等方面实行有效整合提升，充分发挥公司多元化的经营优势，将对公司经营业绩产生一定影响。

采取的措施：加强人才的培养和引进，提高公司及经营管理团队的能力及水平，以实现人才、服务、技术等方面实现有效整合。

2、市场风险

随着社会和国民经济的持续发展、国家政策的支持和互联网的发展，旅游业的行业壁垒逐渐降低，旅游业在经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业以高歌猛进之势，吸引各路资本，旅游市场的竞争也变得更加激烈，市场环境更加复杂，竞争手段更加层出不穷。随着竞争者和潜在竞争者逐年增多，在残酷的竞争环境中，公司传统竞争优势可能丧失，这将对公司造成不利影响。

采取的措施：针对政策和市场变化，不断提升服务质量和水平，积极调整产品和市场策略。

3、战略风险

企业的战略是对企业长期发展目标的一种规划。随着华侨城集团的进入，公司的发展战略对公司的未来发展起到举足轻重的作用，战略的滞后及调整的效率将对公司未来发展具有一定影响。

采取的措施：积极修订公司发展战略。

【延伸阅读】

【2017年业绩半年报集锦】

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