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近两年,全国婚庆公司数量激增60%,婚庆不再是一个容易赚钱的行业,当下疫情冲击婚礼人要挺住!
曾经的婚庆市场,表面看起来的“暴利” 让很多想做生意又不想投资太多的人期望过高,一拥而上。
婚庆,不再是一个容易赚钱的行业!
尽管结婚人数已连续六年下滑,人口红利正逐渐消失,但在过去近十年间,全国婚庆公司每年增长量平均在5.5万家左右。
婚庆公司进入飞跃式发展阶段,是在2008年前后。
有数据显示:2018年-2019年,全国婚庆公司数量激增60%。以西安为例,目前婚庆市场,大部分为新入场者,开业10年以上的老店占比不足2%。
婚庆公司是做什么的?也许你觉得,就是陪客人聊聊天,在现场堆道具?
其实,一场完整的婚礼预算,远不是图片表面看的道具那么简单,背后看不到的是道具价格、运输成本、人力成本、设计理念……
你难以想象,一位婚礼策划师可能需要会的东西有:
总之,婚庆也许能赚钱,但是远不如你想象中的那么容易,曾经那个赚快钱的时代早已经过去了!
全国兴起“改建婚礼堂”运动!
很多婚庆公司,在经营时为了降低投资成本、控制风险,会寻找很多合作资源(人、物),却又不具备资源管控能力。几乎没有任何竞争力,低价竞争、相互撬单的事情更是行业通病。
所以婚庆老板盯住了核心渠道:依赖酒店渠道获取客资,乃至于不惜重金投资设备、缴纳合作款寄生依附………
但是没想到的是,现今酒店餐饮业竞争白热阶段,很多酒店被引导做了宴会厅改造,摇身一变做起了婚庆一站式业务。
原本几万十几万价值的婚礼,被以营销的手段用超乎想象的低价高值,直接冲击了当地市场,原本的婚庆公司业务进入了断崖式的下跌,日常经营遇阻,甚至无法坚持。
一部分婚庆老板开始反思树立核心竞争力,一部分却随波逐流寻找适合的酒店……
于是,我们看到了这样一幕:全国各地的酒店都在改装婚礼堂的现象,尤其是三四线城市。
但我们看到的实际情况,可能只是提供了宴会大厅,由酒店自己或者合作婚庆根据大厅全部布置好了婚礼场景,而且婚礼场景基本上都是香槟色或者香槟粉,灯光也包给了舞美供应商……
其实我们看到的市场是处于产品化的成熟阶段,婚礼服务已然在市场供应资源的整合下由酒店方(场地持有方)将其打造成了一件最简单便捷呈现给消费者的产品。
优化了曾经婚庆服务公司的策划筹备工作的繁琐,节省了消费者的策划筹备时间、解除了无法做如其说的疑虑、满足了少花钱多办事的消费心理。
对于现阶段来说是可以引导满足消费者的。
但是在未来,我们一定会看到“婚礼服务”价值的回归。婚庆公司无论是向婚礼堂提供服务,还是通过婚礼堂平台向消费者提供服务,其职业价值是可以被持续认可的。
结婚产业观察特约评论员 田田认为:由于酒店+婚庆这种模式的局限性(更新成本),造成了无法更好地满足需求各异95、00后的消费需求,故而会出现两种情况:
第一种,有实力的酒店会成立更加专业的婚礼策划部门,培养优秀的人才满足消费者,把现有的这种增值业务转换成为有营销实力的独立业务。
而另一种,不具备实力的社会餐饮酒店,将会以平台化的思维合作多数的婚礼策划人才,继续开放自己的宴会场地,共同服务消费者。
婚礼堂,会干掉婚庆公司吗?
大家普遍认为,未来会有一批婚庆公司因为婚礼堂而活不下去。
芝心海外婚礼副总裁 王岩说:婚礼堂的出现就是一种服务方发展过程中增加自身竞争力的产物。总有一方会倒下,而地产资源永远优于服务资源,没有了服务空间,婚庆公司如何能生存,过程中又怎能不被蹂躏。
从长远来看,婚礼堂的规模化势在必行。要么婚庆公司在婚礼堂巨头进入之前就快速规模化拿代理,进而转为和酒店的合资或者全包模式,要么就依然面临被取代的高风险。
广西水明漾宴会中心 关志刚同样也觉得,对于三四线城市来讲,婚礼堂在充分竞争的时候,当地的小婚庆公司肯定会遭受到婚礼堂很残酷的冲击。
在一二线城市,婚礼堂竞争的客户群体,始终处于中低端。一二线城市的品牌酒店,它永远不会做固定布置,因为品牌酒店的收益,总是围绕着客房、餐饮和会议来的。在一二线城市的高端婚庆公司,它们的群体属于顶级客户,因此不会有太大的影响。
婚嫁同窗班长 郑荣翔强调:未来能存活下来的,都是服务型企业,婚礼堂更是如此。
2020年2月14日,高端连锁婚礼堂品牌——格乐利雅宣布完成由嘉御基金领投A轮数千万美元融资。所以在当下,运营好婚礼堂才是硬实力,可以预见的是:未来几年,会出现大批量经营不善的婚礼堂,将会有一轮“收购”计划。
总结一下
未来的婚礼是一场秀,秀的是新娘的美,秀的是新郎的才艺,秀的是所有宾客的感官体验,秀的是每一对新人与众不同的爱情故事。
婚礼服务也就会随着消费持续发展,它会以很多的形态存在(个人、团队、公司、项目部门……),顺势而为、拥抱变化!