疫情期间,不关门就是胜利!

结婚产业观察·2020-02-07 00:00
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当下,婚企除了及时调整业务方向,还要充分利用好政府推出的各项补贴政策。

当下,婚企除了及时调整业务方向,还要充分利用好政府推出的各项补贴政策。

本文来源 | 婚礼业

作者| 高参君

立春已过,但由于疫情尚未受控,虽已有很多婚企已开始在线办公,但是,客户咨询量寥寥无几。

疫情之下,新人已定婚礼延期且无法确定时间,并且可以预见由此引发的全社会经济大幅下滑趋势,这必然严重影响婚礼行业的生存和发展环境。

现在已经开工了,到了闯硬关的时候,面临着房租、工资等实质性压力,很多婚企正面临着“生死劫”。

在去年,围绕着结婚市场最多的关键词或许就是”下降”了。

而根据今年初民政部公布的数据显示,2019年全国结婚登记947.1万对,首次跌破1000万大关,连续六年6年断崖式下跌!

新人婚礼延期退单,婚企现金流危急

1月下旬,受疫情影响,各地政府相继启动重大突发公共卫生事件一级响应,停止人群聚集的活动,并明令暂停举办结婚宴席。

因此引发新人婚礼延期导致纷纷要求退单,而新的婚礼订单却遥遥无期,引起很多婚企及从业者的不安。

婚礼业基本是以预付款为 现金流的行业,再加上刚刚发完年终奖,很多公司的账上几乎都没有现金了,这无疑是雪上加霜!

婚礼业很难,最少要准备6个月的工资、房租,这对婚企来说不是一般的负担,多数企业很可能会扛不住。

以地级市的婚企为例,20人以下规模的企业,平均每月房租和工资的硬性开支最少要10万元以上,考验商家现金流的是6个月超60万元的硬成本。

如果规模超过20人在省会城市、直辖市的婚企,每月的硬性成本几乎得按照几十人就是几十万元计的现金流需求了。

都说保证现金流,但现金流哪是短期可以解决的?低频消费的婚嫁行业,面对这一问题危机更加突出。现实中也确实显现出严峻性,到了闯关的时候。

尽管受创,很多婚企仍决定“不裁员”

去年,婚嫁行业度过了困难一年,大家原本寄希望于2020年双春的结婚好年份。

但是,突如其来的疫情,打乱了很多婚企的新年计划。熬过了去年的寒冬,以为迎来的将会是开门红的春天,结果来了个这个。

原本2月前举办婚礼的新人都延期并且没法确定新的婚期,原计划5月前结婚的也都在观望,要看疫情的发展情况而定。

今年不关门就是胜利!对我们这个行业的确将是毁灭性的打击。上半年的没法结婚,到了下半年没好日子结婚。”一位婚企老板说,行业形势不容乐观了。

不过,大家估计5月之后,特别是下半年,将会迎来婚礼高峰期,也将成为今年的婚嫁行业的旺季。

疫情之下,考虑到顾客和员工安全,加上客流量下滑,婚企基本实行线上办公线上接受咨询的方式。

不过,各方面的利好消息也在传来,各个群体提出应对措施。

万达宣布旗下323家商场,截止到2月25日,连续36天免除租金物业费。此外有近百家购物中心都在传出减租消息。

广东租赁协会公开倡议:房东免租1个月,租金减半2个月。同时,很多商业业主和房东或自发或响应号召宣布适当减免房租。

而为拯救疫情下的中小企业,各地政府相继出台扶持政策。

2月2日晚,苏州市率先印发《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持中小企业共渡难关的十条政策意见》,支持中小企业应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情。

接着2月3日,上海市和北京市、2月4日,山东省政府、浙江宁波、福建福州、莆田也在房租减免以及稳定企业岗位方面提出了相关帮扶政策。

更棘手的是人员开支,问了一圈行业人,有多个品牌表示:不裁员!

“首先庆典行业是以人为中心的行业,不具备高度的复制性,培养一个成熟得力的员工需要投入相当大的精力,不好轻易放弃;而且多年共事的员工,都有感情了,像家人一样经过疫情,有种劫后余生的感觉,就算苦一点也想大家安安稳稳。”广东韶关沐玛婚典创始人说。

DNA婚礼记创始人说:“不到万不得已,不会裁员!我们要求大家做好防护,安心闭关,在家学习充电,假期结束回来,一个都不能少。随时关心外地员工的动态。以另一种方式,携手抗疫共渡难关!”

也有人表示:“不裁员,不降薪,不妥协;人是企业核心,人就是生产力;在停下来的时间,思考怎么走得更好,积攒现金流,扭亏!”展示了婚礼人战胜疫情取得胜利的高昂斗志和决心!

当然,也有个别机构表示会为了活下去考虑裁员:“节流,不然生存不下去!”。

在这汹汹的疫情面前,所有人都是受害者,包括企业,除非真的维持不下去,裁员绝对不是上策。对品牌来说,裁员是双向受害。

婚礼业,是人才密集型行业,人才是最大的资源。

只要内心一致的信念没有失掉,在疫情过去,行业复苏时,就有机会快速反弹。

另一层面来讲,一家企业背后就是好几个家庭,比起为武汉捐款,对于婚礼业来说,“活下去,尽量不裁员”或许是最大的公益是。

眼于实际,人员薪资也是企业运营中跟房租一样重要的成本。为了生存,在这个特殊时期——疫情期间,婚企可考虑适当减薪。

有律师建议,疫情期间,员工薪资的调整办法,可以这样尝试:

一个月内,按合同约定支付,多数婚企约定都是基本工资,就按照基本工资支付(不低于最低工资标准)。

超过一个月的,若职工提供了正常劳动,企业支付给职工的工资不得低于当地最低工资标准;

职工没有提供正常劳动的,企业应当发放生活费,生活费标准按各省、自治区、直辖市规定的办法执行。

结语

疫情发生后,在最初的恐慌到焦虑,直至逐渐出现对前景的迷茫,婚礼人没有消沉,不管是从业者还是经营者,大家都在思考和学习,重新审视自己的生活、职业和事业。

有学术研究发现,企业家的信心对经济和就业、投资、产业有显著影响。

当下,婚企除了及时调整业务方向,还要充分利用好政府推出的各项补贴政策。以期度过最艰难的时期,迎接战胜疫情后的市场暴涨行情。

就像一位婚礼人说的:“不关门就是胜利!”

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