如何成为一名成功的摄影师，黄亮这样说……

很多事情做不成，其实是因为你根本就坚持不了十年！

文章转载自：婚礼业内参（高参君）

黄亮，从名字来看“岛主”，似乎是一个安静的人，但他也是一个“不安分”的人。

从影像专业创造者到自身品牌的运营者再到互联网平台项目创始人，他的身份不停在变化，在这变化之中，去了解他的思考会是一件很有意思的事情。

追求摄影的乐趣

2006年核物理专业毕业的黄亮，毕业后成为一名人工智能领域的工程师，这是一份稳定的职业，但是，年轻的他进入了一阵的迷茫期“不知道自己到底能做什么或者应该做什么”？

2007年，遇到第一个“迷茫期”的他辞去了稳定的工作，踏上了向西骑行的旅程，历时近5个月旅程结束后，黄亮在西藏开了一间小旅馆，同时经营一间贸易公司做电子商务。

摄影一直是他的兴趣，他曾梦想像大部分热血男儿一样上战场，“能够在场做一些事情或者见证一些什么，让外界更多的人去反对这些战争”。现实的情况并没有机会让他实现成为一名战地摄影师的梦想。

“追求摄影的乐趣”是黄亮最大的满足，渐渐地，人文、情感为主的事件和现象，取代了他用相机记录“原始美的”风光与动物，成为他镜头里的主要内容。

2008年在结束了四川汶川大地震的志愿者工作后的黄亮来到杭州，蛰伏于“人间天堂”的浙江大学校园，“听遍了全校课程表中想听的课”，并遇到志同道合的合伙人，开始了职业婚礼摄影师的生涯。

黄亮的客户评价他的作品“乱而有序”；能够发现让人感兴趣的“决定性瞬间”，或者“戏剧性的一些东西”。婚礼现场像一个正面的、很舒服的、很开心的“战场”，“类似在战场上混乱的场面，能够拍摄出来一些有趣或者能够给人联想和感受的照片”，这也是他早期的追求。

当听到客人说请自己的团队做婚礼摄影师是最正确、最英明的决定，甚至是婚礼中的“定海神针”，更成为相互串门的好朋友，让黄亮非常有成就感。

互联网平台创业

目前已是中国大陆单场收费最贵的摄影师之一的黄亮，客户中有大佬、明星，也有文艺女青年，早在4、5年前就给自己定下了一年拍32场婚礼拍摄的量和统一的收费标准。

究其原因，“不会因为量太少而让自己觉得心痒痒，也不会因为量太大使自己没有时间思考、旅行或者安排其他生活、做些较长远的事情；也能够让自己保持对婚礼摄影的初心”。

他“追求品质的小工作室，未来十年、二十年至更久地做为一个小作坊，可以以这个小作坊做一些其他的事情”。

他不觉得摄影一定要走拍摄量很大的“影楼模式”，也没想着把家庭纪实摄影做成规模化量产的模式。他说，至少目前为止，国际上并没有艺术性、高品质和规模化兼顾的案例。

“这些东西太个性了，每个人对纪实摄影的需求千变万化，太难标准化了”，这是他每次拍摄服务后的体会。

一方面，因为活动现场、家庭现场、婚礼现场，只能因地制宜，无法重现，不同团队在不同环境的拍摄效果，是无法严格横向比较的，从而没法制定统一的标准。

另外，客户的感受很难标准化。即使拍出来的作品品质完全相同，客户的感受也会不一样。

源自一个IT工程师的情结，三年前，黄亮开始了可标准化的,结合互联网技术、人工智能和摄影的互联网项目——“宝宝拍拍”的创业。他“希望能够通过更先进的技术去解决日常生活中管理宝宝影像的问题”。

这是一个对C端、专业解决家庭影像存储和管理的云服务，在安全存储的基础上实现有序、便捷地管理影像：包括时间轴梳理、家人共享、社会化分享、打印输出、预约拍摄等功能。

“很多美好的家庭日常只有陪伴左右的家人才有机会记录到”，这是作为摄影师追求却很难追求到的东西。

“宝宝拍拍”已经拥有近百万用户，为每个家庭解决“影像管理”的问题。 “影像陪伴一家人”的理念，有机会同时服务千万至更多的用户。

黄亮表示，“宝宝拍拍”现阶段主要任务是“为用户创造价值并自我造血，通过增值业务，实现营收和可持续发展”。

共同成长，全面发展

就团队的建设方面而言，黄亮希望打造一个类似马格南模式的、能够帮助每一个成员成长的平台，让每个人都能够全面的发展，最终能够成为合伙人。合伙人“可以是三个、五个，甚至未来可能发展到十个”。

其实有点类似部分投资机构的合伙人，本质上属于有限合伙，不是整个大品牌的合伙人，他作为一个内部（孵化的）创业项目的合伙人，对这个项目和旗下的品牌负责。可以共享后期团队和助理团队，统一调配整个工作室所有的助理和后期资源。作为所负责的品牌（项目）的合伙人，他们能够收获大部分的收益。

成为工作室合伙人的途径有2种：

一种是在行业有着丰富经验，作品风格以及理念能够与工作室接近的摄影师；

一种是，经过“个人兴趣、经历”筛选，进入工作室任职助理，“经过包括拍摄、后期、沟通等方方面面的锻炼，打拼满三年，完全能够跟我们的风格和想法同步，实力达到要求的时候，升级为合伙人”。

“瓶颈”与“转型”

黄亮坦言，自己也遇到过瓶颈，“5、6年前，就已经担心年纪大了，会不会跟结婚人群脱节了，不受欢迎什么的，但实际上到现在有些问题也并没出现”。

因为“其实跟你做的内容方向也有一定的关系”，他说，自己一直都在做不仅仅可以穿越岁月还可以穿越不同年龄的“自己想要的东西”。如果随波逐流，追逐市场上现在的流行，就很有可能跟不上最新的年轻人。

只有一个也是唯一的问题：“有一天体力跟不上了” ，这是自然规律。

每个人随着岁月的流逝总会成长，“转型”也是很多人都在思考的问题。在黄亮看来这是很正常的事情，同时转型的方向也是因人而异的。培训、开民宿、或者从事其他的生意、（餐饮或者甜品）跨界等等，都有先例。

黄亮觉得“摄影这个事情在你的生活中某一段时期给过你快乐，这个就够了。至于你后面到底是什么样的生活方式，我觉得都没必要那么纠结，这是顺其自然的”。

转型，他认为很难有通用的路线，每个人的生活经历和积累的东西不一样，还是要找出适合自己的。

方向与坚持

婚礼业内参（ID：hunliye）在采访中向黄亮提问：“如何成为一名成功的摄影师”?

他说有两点非常重要：选对方向和坚持。选对方向是关键；要坚持，不因外界而轻易改变。（很难想象，一个错误的方向你坚持能够获得成功！）

“成为摄影师之前的那些生活是最重要的”，他说，选择的方向是否正确与经历过的人和事以及形成的意识和审美有关。相较于积累的技术，过去的经历决定了审美、风格以及方向，同时有助于和客户的沟通、交流和相处。

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技术就像能花钱买到的“武器”，而“理念就像内功或汽车的发动机，是稀缺资源，你很难买到，只有自己把它打造出来，才能驱动工具或者说武器来闯荡江湖”。

十年来，黄亮一直强调对于现场画面的把控，“除了后期风格方面有一些细微的变化外，婚礼纪实摄影的理念、方向一直没有变过”。

“在现场的把控，不是去干涉现场要怎么样去做，而是在尽量不干涉的情况下，通过摄影师的视角或用光把原本混乱现场的空间、线条、人物进行整理，把它整理得有序；在这样的前提下，把人们丰富的情感和故事、瞬间给记录下来”。

他们在这个理念基础上，不断研究、强化自己的风格、技巧和与人的互动能力。

黄亮指出，坚持自己要坚持的东西，其实蛮难的。只有长期坚持了，才能够让自己的技术理念不断地升级，让自己的风格越来越深入人心。

很多事情做不成，其实是因为你根本就坚持不了十年！

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