一个月签单量豪抵去年50%,结婚行业就此迎来全盛期?

结婚产业观察·2018-05-27 00:00
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一个疑问:一个月签下了2017年50%以上的单量,行业形势大好,可以借此扩充团队、改造团队么?

一个疑问:一个月签下了2017年50%以上的单量,行业形势大好,可以借此扩充团队、改造团队么?

文章转自:好嗒婚礼知识,老李;通篇第一人称
观点来自作者本人,不代表结婚产业观察立场,仅供参考

2018年,结婚行业最大的问题很快就暴露出来了:幼稚到让人发笑的市场洞察力和经营能力。

而值得注意的是,这个暴露的时间点仅仅在开年不足一个月的时间……

老李曾和一个婚庆公司的老板在微信中侃大山,大概意思是:该老板2018开年一个月,就签下了相当于2017年50%以上的单量(不管是听语音还是看文字,都能感受到他觉得自己牛逼坏了)。然后就是想利用这个契机,把自己的团队提升一下,正式进军高端市场。

还分了两步走:

  • 第一步扩充一下团队,高价搞几个牛逼点的员工,提高一下作品和团队的综合实力。
  • 第二步,淘汰几个水平能力跟不上的老员工。如果不行的话,整体大换血都行。理由是今年他预判有足够的收入来支撑他做这些事。

我呢?直接说他是“傻逼”。

第一,现在的成绩和他是不是牛逼了无关,而是因为去年市场实在太惨淡,今年只不过是恢复正常罢了。

3月份签单量占到去年50%以上今年的市场而言,根本不算啥。我知道的最高数据是达到100%,平均数据是45%左右,最差的是30%左右。他这个50%顶多算是平均水平,对比他在当时市场中的位置,说的直白点就是正常发挥,根本不值得拿来炫耀。如果低于这个数据,反而说明公司和团队出了问题。

事实上,今年只要是开婚庆的,傻子都能接单挣钱。

我告诉他,任何一个行业都有一个叫基本面的东西,所有的一切都离不开这个基本面,而大部分基本面都和有需求的人口基数有关。比如:化妆品的基本面是对化妆有需求的人口基数;汽车市场是对有购车需求的人口基数有关等等。

而我们结婚行业的基本面则是适龄结婚人口数(和婚姻登记人数是不同的,婚姻登记人数只能用来判断短期趋势,比如,一年内。而适龄结婚人口则是做长期判断的)。

如果他稍微勤快点,就会知道80年代后半段,自1985年开始,人口出生率开始上升,一直到1989–1990两年,达到了建国以来人口出生率的顶点,差不多一年生出了2500万人。然后1991年开始,9192两年出现断崖式下跌,人口出生率一下降了20%,之后就一直是逐年下降,1998年降到了现在的平均水平,每年差不多1600万~1700万人。

也就是说在2018年,19891990两年出生的人,分别是29~28岁,眼前就是30岁的槛,这个年龄对于女性来说,哪怕是在沿海发达地区,也是那种再不嫁人就属于没人要的年纪了。更别说那些认为26岁嫁不出去就丢脸的内陆地区了。

再加上2016年–2017年上半年的房产市场火爆,带来的大批购房,由于2017年下半年政策突然收紧,很多城市的房产交易不得不停止,所以一部分人在那两年买了婚房,另一部分本来是投机买家,因为政策原因无法获利,干脆把房子给子女安家落户,变成了婚房。

另外,中国人对1+8的组合,在大部分地区有种神奇的迷信和魔力。而且虽然仅仅是两年后的2020年,听上去也感觉是像在谈论未来。

以上几种因素的叠加,导致2018对比过去的2017一定是一个婚礼需求的爆发年。

可问题是,2019呢?我对2019其实是一个非常悲观的态度

理由很简单,2018有大概率出现本来可以在2019年上半年结婚的人,因为一些感性的原因比如:“2019就三十岁了”,“奥运十周年”,“18、18,咔咔就发”…….全部都会想尽一些办法挤进2018年。

还有理性的原因:8990生育高峰期带来的结婚人口红利,在2018年将是最后的一年红利期,自2019年开始,结婚人口年龄将全面迈向90后。

此外,很多人把二婚人口也看做是一个市场机遇,如果你是个站在宏观面角度看问题的投资人,大型的互联网平台型企业,这样考虑是可以的。但你就是一家破婚庆,把二婚人口看做是一个市场机遇,而且还看做是一个眼前的市场机遇的话,我觉得你赶紧关门吧,好高骛远和看不清自己只会让你血本无归,还不如乘早收手。

什么时候二婚对婚礼人有价值?等什么时候新婚人群对婚礼消费变成刚需了,那个时候才可能有价值(什么时候算刚需,这个问题我曾经说明过,懒得再解释了)。

第二,作为一个有经营头脑的婚庆老板,应该乘着2018年多赚钱,多储备粮食。

别感觉自己情况好转了,就想着扩充团队,改造团队,提升团队。不是说这些事不能做,而是在今年不能做,今年最正确的思路是就算忙成狗,只要还忙的过来,就最好不加人,更不要做团队换血的事情。

特!别!是!别!想!着!去!提!升!品!质!

农民伯伯都知道秋收储粮好过冬的道理。我们婚礼人是怎么了?

谁在2018年做这件事,谁就是为行业做贡献,而且我相信2018年因为感觉自己业绩好了,做这件事的婚庆公司大把。而等到2019年的时候如果寒冬来临,这些高价培养出来的员工一定会被释放出来,养不起嘛!

到时候遍地都是要经验有经验,要能力有能力的人,而且手里还有钱,怕啥?​​​​

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