半年回本?开婚礼堂的3大误区!

结婚产业观察·2024-05-17 00:00
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婚礼堂最初几年钱特别好赚,动不动号称半年内回本,但如今行业竞争激烈,无论甲乙方,洗牌是必然的,浑水摸鱼迟早出局。

婚礼堂最初几年钱特别好赚,动不动号称半年内回本,但如今行业竞争激烈,无论甲乙方,洗牌是必然的,浑水摸鱼迟早出局。

婚礼堂最初几年钱特别好赚,基本上能把店开起来就赚钱,动不动号称半年内回本。

2020年对行业来说是一个分界点,好生意吸引力太大了,出现连续三年全国厅数翻倍增长的现象,无序竞争掘金者辛苦,“卖镐头和牛仔裤的也发展不小”。

接下来三年也会是一个大阶段:

2024年全国婚庆市场踩了点刹,新厅建设还在继续,但肯定有一部分企业撑不过黎明前的黑暗;

2025年又是一个大年,按市场规律,生意慢慢两级分化,大店和有特色的宴会中心销售火爆,强者恒强;

2026年必然会普遍大鱼吃小鱼,虽然行业增速减缓,但龙头企业优势扩大,利润增加,行业开启有门槛的竞争模式,才算进入良性发展阶段。

无论甲乙方,洗牌是必然的,浑水摸鱼迟早出局,实战练兵做口碑,才是长远之计。

设计可以照搬,但是商圈和竞争圈无法复制,宴会酒店自带辐射范围属性。

在筹建婚礼堂之前,若未深入探究目标客群的需求、市场真实走向,以及竞争对手在服务、价格和设施方面的具体情况,这将导致婚礼堂定位模糊,难以在当地市场中形成独特的竞争优势。如果不及时审视并调整自身定位和规划,必将会被市场洗牌。

前年《云中长安厅》在西安掀起了一股国风热潮,很多地区婚礼堂跟风复刻,然而中式厅的爆火并没得到蔓延。如若这个城市没有历史底蕴、当地人没有极强的文化认同,仅仅照搬风格,能有多少客户会为中式厅买单呢。

不同的婚礼堂在规划设计、团队管理、营销策略、服务质量等方面都存在差异,一味地模仿,而忽略自家婚礼堂的优势特点,无疑是一种短视且被动的做法。经营婚礼堂是打组合牌,计计相连,环环相扣,而不是单靠抄个海洋厅/奥斯卡厅就能立足市场。

确实,效果图并不值钱。打开各平台搜索,效果图多的能看花眼。

那么设计费收的是什么呢?

婚礼堂发展从最初的仿真花布置到如今的宴会中心软硬装整体结合,还加入了机械艺术装置,使用周期也越来越长。所以考验设计师专业性的不再限于一眼看得见的核心区域视觉效果,还有消防通道要规划,消防栓放哪要排、筒灯放哪要画、材质要控制、造价要测算等等。

甲方对设计买单,收获的似乎只有几张效果图,实际上得到的是【销售的产品】、是【解决方案】。

专业的设计师,会从各个环节综合考虑,以保障酒店获得安全+高还原度+高性价比的落地性:

了解市场,结合专业知识和客户销售数据分析,做出合理的平面和风格规划;

做好卖的婚礼堂设计,又要在预算范围内,确保钱花在刀刃上;

懂消防空调、懂材质工艺、懂道具灯光,懂施工的节点难点,才能更好的结合不同的空间进行设计,保障设计具备落地性,为预售打下坚实的基础;

按相关法律法规绘制施工图,写明具体的要求,标注精准的数据,保障施工顺畅,做出来的厅还原度高,让人一看就有代入感,成交才简单;

效果图60分很容易达到,实在不行就网上抄,但是想要落地90分甚至现场比效果图更哇塞,就要懂得更多、付出更多,才有持续竞争力。

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上课地点:福建省厦门市;

上课时间:2024年5月24-26日;

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