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婚嫁企业单兵作战并无出路,兼具拥抱共赢意识、资源整合能力的企业才有未来。
婚嫁同窗是中国结婚大消费第一产业服务平台,以挖掘出影响产业发展的企业家为使命,致力于成为中国婚嫁产业新未来的加速器。
1.同窗价值
婚嫁同窗在婚嫁领域具有深度挖掘和拓展产品、服务的能力,4年来一直在帮助同窗企业建立商业链接。我们希望站在资源的顶端,集合产业资源、异业品牌以及众多资本和人才的力量,为同窗会员提供跨行业、跨地区的企业成长服务。
价值观VALUES
以人为本 价值链接
使命MISSION
挖掘出影响婚嫁产业发展的企业家
愿景DESIRE
让中国婚嫁产业链更加聚合
2.服务模式
为了给同窗会员提供跨行业、跨地区的企业成长服务,婚嫁同窗推出品质社群:同窗会,同窗会设有全国班委会和各城市团支部。
全国班委会由各城市的团支书和班委组成。
各团支部采用“1+N”的服务模式,每一届的城市团支部由1名团支书和多名班委组成。
2016年5月,同窗会开始实行城市团支部管理制度,陆续在北京、上海、广州、南京(第一批)以及深圳、杭州、成都和潍坊(第二批),这八个城市建立了团支部。
2017年3月,天津团支部成立。
我们将沉下心来在9座城市深耕,同时在合肥、苏州、西安以及青岛和武汉等地保持活跃,时机一成熟就“开团”。当一座城市,菁英同学会成员超过5人(含)时,感兴趣的同学即可向班长发起建立团支部的申请。
2017年,分别在上海、丽江、成都和合肥组织了婚嫁产业创新沙龙(同窗班会),11月14日将在南京举办第二届中国结婚大消费创新大会(同窗年会)
3.同窗会架构(一横一纵“网”状)
城市管理机制(横向): 全国班委会-各城市团支部
三级成长机制(纵向):2016/2017届同学会-菁英同学会-班委同学会
一年一届同学会(同学会,准会员):每一年班级都会建立新一届同学会,2016届同学会就是在婚嫁同窗三周年年会时正式建立的。我们以建立链接的时间为标签,识别不同年份的同学。
【开放人群】婚嫁行业从业者
【加入门槛】支付300元(以群红包的形式分享,金额会随着组织的发展相应上浮)
【加入流程】填写《2016届同学会申请表》,班长审核通过后批准加入
【相应权益】行业资讯分享;线下交流活动;同学会人脉、资源对接(自主发起对接)
菁英同学会(菁英班,正式会员):菁英班是由每一届同学会的优秀成员组成(需由菁英班成员提名推荐)。菁英班成员原则上不接受空降,除非有2名及以上的班委成员联名引荐。另外,每家企业创始团队成员才可以申请加入菁英班,但是最多只能有2位。
【开放人群】项目创始团队、企业高管
【加入门槛】新会员800元/年;老会员600元/年(其中新会员有200元,是以群红包的形式分享;管理费由班长统一管理,用作班级建设)
【加入流程】填写《菁英同学会邀请函》,班长审核通过后邀请加入
【相应权益】行业资讯分享;线下交流活动;菁英班成员推荐;菁英成员企业授牌; 1次项目报道机会(婚嫁风向标平台);投资人、异业资源对接(可联系班委协助对接)
班委同学会(班委会,铁杆会员):班委会由班长、各城市团支书和众多班委组成,班委会成员从菁英班中选拔出来,不接受空降。每家企业的创始团队成员才可以申请加入班委会,而且只能有1位。
【开放人群】知名项目的创始团队
【加入门槛】2000元/年(班委不区分新老;管理费由班长支配,用作运营经费)
【选拔流程】菁英班成员自主申请/班委提名-班长审核决定-通过后缴纳管理费
【相应权益】班委会成员推荐;班委成员企业授牌;3次曝光机会(婚嫁风向标平台);投资人、异业资源优先对接(可联系班长协助对接)
被开除班籍的场景
有以下场景之一出现的,成员会被开出班籍,包括但不限于:
1项目终止运营,且不在婚嫁领域继续创业的;
2在班级内不参与交流,潜水时间超过1个月的;
3接到同窗成员或者合作伙伴投诉,影响群体超过3个企业的。
4.职能管理
班长需要做什么:
班委需要做些什么
面向会员收取的管理费用,将由婚嫁同窗班长直接进行合理支配,班长会安排专人进行会员管理,半年度对班委公示资金用途。
5.换届方式
同窗成员自加入第一天起,就开始接受推荐的熏陶,因此团支书换届也是采用推荐制。团支书每年都会接受换届的洗礼,春节后1个月内,各城市需要完成团支书换届。
换届前班长会跟每一位班委沟通,根据自主推荐和班委推荐的人选,选出各个城市的团支书候选人。如果仅有一位候选人,班委会公示无异议后得出结果。如果某城市有2位及以上候选人,需要由班委会投票得出结果。
用户对社群的归属感,来自于对同一个组织的认同。我们希望通过同窗会,链接婚嫁同窗的每一个会员,共同学习和成长。
6.如何缴费
老会员:班长将会联系每一位老会员,邀请大家缴纳下一年的管理费;
新会员:新会员要先填写《2016届同学会申请表》,审核通过后再确认付费。
每年的管理费梳理工作,会在春节后一个月内完成。
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