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当你遇到竞争对手了,有能力就竞争,没能力就承受,这才是正确的态度。
也许你公司在竞争中会遇到同行诋毁的情况,也许你也有过在竞争中诋毁过其它同行,我的建议是一定不能诋毁同行。
你细想,你在什么情况下会诋毁人家?大概场景是这样,客人说自己在对比,你问客人看了哪一家,客人说了一家小公司,你多半是对别人不削,连诋毁的话都懒得说。当客人说了你自认为的竞争对手,你就激动了,甚至愤怒了,你就开始诋毁了。
诋毁的坏处>好处
你看上面这种场景,这里面也许暴露了一个客观事实:你真心认为别人做得比你好。当你不认为别人是你竞争对手,基本上不存在诋毁;当你认为别人是你竞争对手的时候,你是想通过贬低别人,来提升自己。
如果你懂得计算得失,你可以列举诋毁能给你公司带来多少条好处,又能带来多少条坏处,你的计算结果一定是坏处>好处。
诋毁让你无法拥抱变化
成功多从外部找原因,失败多从内部找原因。
如果这个公司对你真正构成了威胁,你可以去研究对方,挖掘出对方的优点,这样方知自己在哪些方面还做得不足,补足了自己的短板,才能更好的迎接市场的挑战。
如果你的段位更高,你可以站在别人的肩膀上,用更开阔的格局去抓住了更远的机会,顺着事态去研究趋势,你公司将拥有更好的发展,否则你将加速自我淘汰。
客户知道高手不是你
如果你内心是因为同行即将抢了你的客户,你愤怒了,就去诋毁人家,你的言语里是有情绪,这种愤怒就是一种恐惧,言外之意会让客户读懂你,你心里是对人家认同,结果又诋毁,这就是一种自己否定。
因此,客人选择你诋毁的那家可能性变得极大。
诋毁的底层是你无能
当你遇到竞争对手了,有能力就竞争,没能力就承受,这才是正确的态度,诋毁只能向别人展示出自己的无能和无奈。
甚至会让员工也能感受到你的无能,因为价值观正确的人大概都能懂,这样你在员工的心中的人设也会降低,毕竟是先做人后做事。
如果有家公司让你不舒服了,甚至恐惧了,你不妨转变一个观点,带着好奇的心态去观察这家公司,你可以有更多不一样的发展启发。
如果觉得自己的心态有些许封闭,你不妨开放一点,去拥抱变化,个人成长和公司进步才是最重要的。
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