生育大变局下,行业要怎么办?

结婚产业观察·2024-12-28 12:57
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生育率下滑,正全方位地重塑着社会的结构,婚礼宴会行业首当其冲,站在了风暴的最前沿。





2013年我国结婚登记对数为1346.93万对,2023年结婚登记对数768.21万对,2024年前三季度全国结婚对数474.7万对,全年结婚登记对数预估在659万对以内,大概率是近40年来的新低。

无论是日常感受,还是诉诸数据,大趋势传达的寒气应该所有人都能感知到。

但大家可能还低估了生育率下降的影响......低生育率意味着企业要在竞争激烈的环境下,争夺数量更加有限的消费者。生育率的显著下滑正以一种前所未有的力度,全方位地重塑着社会的结构,而婚礼宴会行业,在这场深刻变革中首当其冲,站在了风暴的最前沿。

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年轻人生育意愿低,出生人口连续下滑

数据显示,中国总和生育率从1970年代之前的6左右,降至1990年的2左右,再降至2010年后的1.5左右,2020年跌破1.3,2023年降至约1.02,不足更替水平(2.1)的一半,全球倒数第二。

世代生育意愿下降,年轻一代生育意愿低,00后平均打算生育子女数仅1.48个。2021年国家卫生健康委调查显示,育龄妇女生育意愿继续走低,2017、2019、2021年平均打算生育子女数为1.73、1.76、1.64个,作为生育主体的“90后”、“00后”仅为1.54个和1.48个。

同时,一孩生育率持续走低、2010-2022年从0.9降至0.6,全面二孩政策消退、2017-2022年从0.9降至0.3,三孩政策效果尚未显现。一孩总和生育率明显下滑。2010年降至0.9,2022年降至约0.6,意味着不少年轻人连一孩都不愿意生,而没有一孩就不会有二孩、三孩。

从区域来看,黔桂藏生育率最高,京沪津、黑吉辽生育率垫底,各地总和生育率差距明显缩小。1990年有20个省级以上单位总和生育率超过2.1,2020年仅贵州总和生育率超过2.1,其他省级以上单位总和生育率均不足更替水平。其中广西、西藏总和生育率均超过1.9,而上海、黑龙江、北京、吉林、辽宁、天津则不到1。1990年最高和最低生育率差为2.89,2020年降到1.38,各地生育率差距明显缩小。

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低生育率下的行业挑战

一、消费需求减少

生育率下降,意味着未来适婚年龄的人口基数将逐渐减少,这将直接导致婚礼宴会行业的需求减少。随着时间的推移,这种影响将逐渐显现,并可能对整个行业造成冲击。

婚礼宴会行业高度依赖人口红利,结婚人数锐减直接导致了婚礼宴会酒店的婚宴预订量大幅下滑,出生人口下滑也会导致宝宝宴市场的增长空间有限,婚礼宴会酒店在该业务上的拓展和收益预期也会受到影响,难以形成持续稳定的业务增长点。

此外,连带与婚礼相关的一系列消费,比如婚庆策划、摄影摄像、婚车租赁、婚纱礼服等行业上下游产业市场萎缩。

这些都将对行业的市场规模和增长速度,产生负面影响。

二、市场竞争加剧

随着需求的减少,婚礼宴会行业将面临更加激烈的竞争。为了吸引客户,企业需要不断提升服务质量、创新服务模式,并且寻求差异化的竞争优势。然而,在市场需求不足的情况下,这种竞争往往会导致价格战和服务质量的下降,从而对整个行业的健康发展产生不利影响。

三、消费者行为变化

生育率下降还可能带来消费者行为的变化。随着晚婚、不婚等观念的普及,越来越多的年轻人可能选择推迟结婚或选择不结婚,这将导致婚礼宴会行业的目标客户群体发生变化。

未来企业可能需要更加注重个性化、多元化的服务和产品创新,以满足不同年龄、不同消费层次、不同生活方式的客户需求,如小型精致婚礼、主题婚礼、户外婚礼、二婚婚礼等特色服务,以及与旅游、文化、娱乐等产业的融合发展,打造一站式的消费体验。

四、投资与发展策略调整

面对生育率下降带来的挑战,婚礼宴会行业将不得不进行转型升级。

一方面,企业需要更加注重品牌建设,提升品牌知名度和美誉度,以吸引更多的客户。另一方面,企业还需要关注客户需求的变化,提供更加个性化、定制化的服务,以满足不同客户群体的需求。

此外,对于婚礼宴会酒店行业的投资者和从业者来说,还可以重新审视和调整投资与发展策略,减少对传统婚礼宴会酒店的新建和扩张投资,转而寻求更加稳健和多元化的投资方向,如转型为综合性酒店、度假酒店、养老酒店等,或者拓展其他相关产业领域,以降低经营风险,提高投资回报率。

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行业要怎么办?

随着生育率的持续下降,婚礼宴会行业正面临着前所未有的挑战。然而,挑战往往伴随着机遇,关键在于如何调整策略,以适应新的市场环境。

首先,婚礼宴会行业需要精准定位目标客户群。随着社会的多元化,客户群体的需求也日益多样化。例如,瞄准二婚市场、老年金婚纪念等细分领域。针对二婚人群,设计私密温馨的婚礼套餐,提供灵活流程;老年金婚庆典则主打怀旧风,融入岁月元素,创造纪念意义,开拓新业务。

其次,拓展多元化业务,提升服务品质与创新是婚礼宴会行业应对挑战的关键。比如在宝宝宴方面可以为新生儿家庭定制满月、百日、周岁宴套餐,增加亲子互动、成长纪念环节,结合仪式感打造的细节服务设计,提升体验与粘性,在有限生育市场中争份额。

在品牌建设与营销方面,婚礼宴会行业同样需要下足功夫。可以通过社交媒体、短视频平台等数字渠道进行精准营销,成功吸引了大量目标客户群体。同时,注重口碑营销,鼓励客户分享婚礼体验,利用好评与推荐扩大市场影响。这种营销策略不仅提升了品牌的知名度,还增强了客户的忠诚度。

第四,灵活应对市场变化也是婚礼宴会行业不可或缺的能力。运营模式要灵活,优化场地利用,设计多功能厅,实现一场多用;采用弹性定价,依淡旺季、时段等制定动态价格体系,提效增利。

外部加强与婚庆产业链企业合作。与婚庆公司联合开发产品、互荐客源;和旅行社推 “婚礼 + 蜜月” 套餐;与母婴、教育机构合办宝宝宴活动,共享资源,构建产业生态,实现可持续发展。

第五,科技的发展为酒店宴会业务的创新提供了新的可能性。例如利用大数据和人工智能技术,分析客户的消费习惯和偏好,提供更加精准和个性化的服务。同时,还可以通过线上平台,如官方网站、社交媒体等,进行营销和宣传,扩大影响力,吸引更多客户。

“宴”作为中国传统文化的重要组成部分,其背后的文化意义在现代社会中仍然具有重要价值。企业可以通过挖掘和传承这些文化元素,结合现代审美和消费习惯,创新产品和服务,提升文化附加值。

结婚人数的减少、出生率的不断下滑、消费习惯的变化……这些因素共同塑造了行业的新格局。面对挑战,从业者需要以敏锐的市场洞察力和坚定的创新决心,探索出一条适应时代发展的新路径。

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