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认知婚礼堂投资、设计各部门组织架构、低成本营销获客、武汉知名婚礼堂考察……婚礼堂长效经营私董会,7月5日-6日一起答疑解惑!
作为一名婚礼堂操盘手,必须学会在专业的视角下,动态地去看待婚礼堂经营发展中的各种问题,尤其是在当下快速变化的市场竞争环境中,更是如此。同样,更要学会用“模型”来评估、管理和驱动各种业务。
婚礼堂操盘8大解决方案
1、婚礼堂认知!
认知婚礼堂投资与管理,别让认知毁了投资
2、新零售思维!
构建婚礼堂新零售思维,高效的“人-货-场”
3、组织架构!
设计婚礼堂门店各部门组织架构
4、预算设计!
合理设计婚礼堂预算,实现预算目标
5、收益管理!
实现婚礼堂收益最大化管理
6、营销获客!
让企划部门发挥最大作用,实现低成本营销获客
7、销售培训体系!
搭建婚礼堂销售培训体系 ,让销售不再依赖个人
8、执行服务体系!
搭建婚礼堂执行服务体系,让转介绍不再困难
主讲人
李文波
婚礼堂操盘手
长效经营体系发起人
特邀嘉宾
郑荣翔
知名结婚观察家
中国婚礼堂投资并购资金管理人
吕磊
观筑设计师事务所战略合伙人
品牌操盘实战专家
私董会时间
7月5日 – 6日
课程安排
长尾效应:线下私董会结束后,所有学员仍可享受社群服务与交流,线上连麦答疑。
活动报名
私董会价格
4980元/门店
(每个门店2个管理层)
费用包含
私董会培训费、资料费
操盘手私享晚宴1次
学习期间2日午餐
[ 原创声明:本文为结婚产业观察原创;责编:风晓标;转载请注明作者姓名和来源。文章内容系作者个人观点,不代表结婚产业观察对观点赞同或支持。 ]
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