七年历练 | 行业“黄埔军校”,见证300万对新人幸福时刻

结婚产业观察·2018-01-25 00:00
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希望在未来的几年当中,“到喜啦”会慢慢的覆盖三线四线城市。而且“到喜啦”未来做的不光是国内的生意,我们还建立海外业务。

希望在未来的几年当中,“到喜啦”会慢慢的覆盖三线四线城市。而且“到喜啦”未来做的不光是国内的生意,我们还建立海外业务。

结婚是人生中非常重要的一件事情,结婚的仪式感对整个人生是非常重要的。

“到喜啦”作为国内首家O2O婚嫁平台,不光做婚宴的预定,其将整个产业升级,做“喜”宴的预定,让每一个幸福时刻就有到喜啦。

在2017CWIC创新大会上,时尚新娘采访了到喜啦COO 吕悦了解了到喜啦“如何整合线上、线下资源”、“在用户、商家间双赢的关键之处”、“交易闭环的秘诀”以及“如何看待来自其它平台的竞争”等问题。

Q1:作为一个O2O模式的平台,“到喜啦”是如何整合线下、线上的资源的?

其实和时尚新娘合作就是最好的整合线上和线下的一些资源。

当然,“到喜啦”从2010年成立到今年正好是7周年,“到喜啦”今年也对整个品牌做了迭代,2010年成立的时候,解决了信息差的问题,就是说在那个时候信息相对来说还是比较闭塞,如果你要找酒店会很麻烦,就是解决了一个这样的问题。包括我们的Slogan叫“订婚宴就上到喜啦”。

接下来我们经营了两年左右的时间,就发现,大家需要的是一站式的服务,更希望通过平台解决了婚宴的预定,那么其他的品类呢?所以我们升级为“结婚就上到喜啦”,就开始做了我们下游的所有的品类,譬如说:婚纱、礼服、婚庆、婚车、珠宝,这一系列的品类。

那么到了今年,整个市场结婚的人数在下降。因为什么,我们2010年在做的时候还是80-85后在结婚,那时候国家的政策还是可以生两个小孩的,现在已经到了90-95后在结婚,结婚的观念有所改变,人群也在下降。“到喜啦”作为这样的一个O2O的平台来说,在这个喜事的行业,我们就做了整个产业的升级,就是说“让每一个幸福时刻就有到喜啦”。

因为在过去的7年当中我们有近300万对新人在全国成功的在“到喜啦”的平台上结了婚,这个后面其实是一个数据,我们结合很多线上线下的资源,因为数据后面就会有很多的商机,衍生出来我们“到喜啦”不光做婚宴的预定,我们做“喜”宴的预定,一系列的产业链就孕育而生。

所以“到喜啦”现在是做你人生节点上面所有喜庆的这一系列的事,所以我们从:求婚-结婚-蜜月-周年庆-备孕-宝宝宴-宝宝成人之后又是一个循环。我们今年重新设定了logo,我们把“喜”放在当中,一个圆就是把整个人生节点上的喜事,“到喜啦”都帮你做,“到喜啦”只做和喜有关系的整个产业链。

Q2:作为新人用户和商家的桥梁,从用户新人到酒店商家,实现双赢的关键是什么?

到喜啦”一直很关注两端,B端也就是我们的商户,其实“到喜啦”更像是他们生意的一个合作伙伴,而且“到喜啦”会帮到他们出很多定制的方案,因为婚庆喜事这个行业跟其他行业不一样,地域性特别的明显,所以我们会根据他当地的这个情况,我们为他定制营销方案,而且因为“到喜啦”本身是网络信息公司,我们有数据的支持,我们会根据这些数据,针对不同的商户包括他的地理位置、属性等各方面,帮他做分析,给他一套相应完整的营销方案去帮到他的生意,然后更好的和我们C端的客人去接触。

说到C端,我们也有保障,新人为什么选择“到喜啦”这样的平台上来结婚?第一,方便!第二,有保障!就像之前我们有这样的例子在北京,新人结完婚之后商家突然倒闭了,连婚礼的影像资料都没有拿到,这是整个人生中非常重要的一个点,对于新人来说是一生中非常重要的一件事情。但因为他是通过“到喜啦”提供的这一系列的服务,所以我们通过“到喜啦”的力量,找到了独立摄影师,帮他拿回了他所有的影像资料,给他呈现了一个完美的婚礼。

所以,B端我们是做好他们生意的一个partner,而且伴随着整个行业的变动,就像刚刚说的,我们也在帮一些婚礼会所在生意上面跟我们一起做迭代,因为我们有数据的分析,看到消费者真正需要什么。那么消费者这边我们也是一样的,根据我们数据的分析,人物的画像,我们能够推给他更精准的他想要的服务或者是商户。所以“到喜啦”一直是在做这两端的。

通过数据的分析,通过我们对人物画像的描写,包括我们对一些泛数据的引入,在整个行业上面,我们既服务B端又服务C端,然后把两端做一个完美的结合。

Q3:作为国内首家O2O婚嫁平台,低频消费的婚礼行业,如何实现交易闭环?

这个行业首先是低频的一个行业,“到喜啦”除了做婚宴、喜宴以外,我们已经衍生到我们的下游品类,实现他在“到喜啦”一站式的服务,同时实现了复购。再加上刚刚说的,把这些数据的再次利用,比如说你原来结过婚,又是我们的会员,对我们的服务也非常的信任,那接下来我们就帮这些老会员做周年庆。从原来可能只在“到喜啦”平台用一次,因为他觉得你只是结婚嘛。随着我们品牌的升级,我们可以做很多的品类,周年庆在“到喜啦”,宝宝宴也在“到喜啦”,所有形成了这样一个闭环,也就是我前面说的:把人生节点喜这一件事形成一个闭环,全部都可以在“到喜啦”上形成这样一个复购。

今年三月,大众点评对外透露,其旗下的结婚事业部对核心城市备婚人群的渗透率超过80%。目前在全国23个核心城市每月有超过1000万的活跃用户,收录结婚商户数近12万家,占核心城市结婚商户总数的比例超过95%,在过去一年,用户在大众点评预约结婚相关消费的预约量增长425%。仅上海地区,平均每月就有2.5万对新人在大众点评直接预约结婚相关消费。

Q4:如何看待来自大众点评的竞争?

“到喜啦”是做“喜”这个垂直领域,在中国我们是唯一一家覆盖26个城市的全国性的平台。当然在各个地方,譬如说在南京现在有南京婚宴网,南京婚宴网为什么和“到喜啦”进行合作?第一,“到喜啦”制定了很多这个行业的标准,很多人开玩笑说,“到喜啦”就是这个行业的“黄埔军校”。

我们制定了从合同、商户签订规则、售前售后服务,包括前面说到的我们怎么帮到商户的生意,我们都有整个的一套体系,所以“到喜啦”是在这个产业链里面进入的很早(2010年)。而且,数据量也非常大。对于“到喜啦”来说已经形成了行业的规范。当然,在不同的层次会有一些竞品进来,但是我们相信“到喜啦”的服务,包括我们在整个行业的深度,我们还是很有自信的!而且目前在整个行业来说,我们为整个婚嫁的企业提供了应该半数以上市场上客资的供应,而且在整个服务上面形成了一定的依赖度和黏性。

Q5:如今,婚尚平台日益增多,“到喜啦”是如何看待现今的婚嫁市场,认为自己的优势在哪里?

“到喜啦”是一个全国性的平台,以上海起家,已经覆盖到了所有的北上广深一线城市,二线的重要城市也全部都有覆盖。未来的“到喜啦”,除了继续的开城市以外,因为在这个行业来说,上海从服务、套系到整个的理念是走的比较靠前的。包括其他城市也有一些好的优势,我们把这些好的优势和经验输送到各个地方。这样子的话让商户少走弯路,我们也在寻求一些合作伙伴,在当地把“到喜啦”的技术、系统、经验去与当地做结合,既有当地特色,又有“到喜啦”。

所以这样子的话,我们希望在未来的几年当中,“到喜啦”会慢慢的覆盖三线四线城市。而且“到喜啦”未来做的不光是国内的生意,我们还建立海外业务。现在随着明星海外婚礼的趋势,老百姓觉得海外婚礼也不是遥不可及,费用也不是很高。所以“到喜啦”现在还在海外设立了十几个旅游目的地和海外婚礼、海外旅拍、蜜月游、周年庆,这样的一些基地。让新一代的中国人体验到真正的、海外的、一流的服务!

Q6:现在很多准新人觉得回老家办婚礼像是在完成任务一样,毫无体验感可言,对此您有什么建议吗?

我们现在在倡导一种新的理念。比如你是东北人,可能你女朋友是江南的,你们在北京工作生活。你们在北京有很多的同学、朋友、老师,不能把他们拉到东北去办婚礼,也不能把他们拉到江南去办婚礼,那怎么办呢?那你就变成了要办三场婚礼,这件事情就会变得很累,很多人结婚是在为父母长辈在结,而不是在为自己。

我们既然做的是幸福行业,我们倡导的就是结婚要为你们自己而结,为你们两个人而结。因为现在的假期也就是一两个星期,把两个人的假期放在一起,把原来要去拍结婚照的时间、原来要办婚宴的时间结合在一起。做什么呢?首先,先选择一个你们喜欢的海外目的地,在那边办婚礼的仪式,同时可以把结婚照一起拍出来,甚至带上你的父母,你又觉得也有亲人的祝福。然后,再有一两天带着家人在那边度蜜月,一共就是一周左右的时间。

这样回来以后不必有繁琐的三场仪式,因为中国人比较好面子嘛,给亲友看你们这段幸福的影像资料,他们就会觉得我也挺有面子的。办两三场答谢宴,这样的话又为自己结婚,整个体验感又非常好,又不失父母长辈的这种传统的文化和礼俗,所以这个是我们倡导的。

结婚是人生中非常重要的一件事情,结婚的仪式感对整个人生是非常重要的。他们经常说一句话:结婚如果你花了很多心思,离婚率都会降低。所以我们就在倡导这样的为你自己而结婚,为你的幸福而结婚!

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