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金夫人集团创始人——周生俊的职场故事
结婚产业观察·
2019-07-31 00:00
14009
2019-07-31 00:00
14009 现如今金夫人在全国拥有控股店100多家，加盟店270家。
现如今金夫人在全国拥有控股店100多家，加盟店270家。
奋斗中寻找机会
十五岁从技校毕业的周生俊，干了六年的餐饮服务行业，那个年代艰苦的磨练，造就了他不怕苦不怕累的韧劲。
21岁的他，因为公司内部的调动，第一次接触到了摄影。
那时他的工作仅仅是帮着冲洗毛主席的照片。对摄影充满热忱的周生俊，通过近五年的学习，成为了留真照相馆的摄影师。
当时重庆的摄影业还相当落后，没有影楼可以拍摄彩色照片。
周生俊就自己配药水，反复的实验摸索。几番试验无果，他就借钱去了上海学习，并带回来两套设备。
重庆这才有了彩色照片。
在工作岗位上平步青云的他，一个机缘巧合让他的观念发生了微妙的转变。
82年，公司派他去香港学习。
那里专业化的运作，仿佛让他看到了重庆的明天。
83年在人民大会堂里举行全国厨师大赛，周生俊被派去拍照，跟着四川代表团拍了一个星期。
回来洗照片的时候他被吓了一跳，近20万张的照片。照片洗出来之后，随之而来的就是在全国范围内的疯抢。
时隔三年，周生俊再一次前往香港，这一次他可没有空手而归，整整买了23箱的设备，托朋友从广州运回了重庆。
回到重庆后，在留真相馆的架构下，周生俊创立了重庆首家儿童专业摄影公司。
创业漫漫艰辛路
金夫人是在国家改革开放政策的指引下成长起来的重庆首家外商独资企业。
1989年，金夫人以6.5万美元的注册资金，迈出艰苦创业的第一步。
最初金夫人的店面是在解放碑邹容路重庆剧场的地下室，面积只有380平方米，后期制作也同在一间地下室，这种设备都是从周生俊各方朋友那里东拼西凑的，条件非常艰苦。
其实在当时，周生俊在留真相馆已经升为副总了，为什么会放弃安逸的生活转而从商呢？
这还得从他这个人的性格说起。在国营企业的时候，每天都几乎要花上70%的精力去处理人事问题，实干的事没几件，这刚好和他讲求务实求新的工作原则相违背。于是，在众多机会到来的时候，他毅然决然的选择了经商。
万事开头难，周生俊意识到赚钱是其次，起步阶段最重要的是生存。
当时，重庆人很少人懂婚纱照，只知道结婚要拍“排排照”，而一般人每月的平均工资不过70元左右，金夫人的拍照定价却为98元/套和178元/套两种，虽说要比广州上海等地方低很多，但面对比月均工资还要高的价格，顾客们望而却步。
生意冷清的局面持续了大半年，随着改革开放进程的加快，人们的消费观念开始成熟起来，生意渐渐变好，形成了现代婚纱摄影的新观念，并辐射重庆各地。
“金夫人”名字的由来
很多人有这样的一个疑问，周生俊的夫人并不姓金，为什么要给自己的影楼取名为“金夫人”呢？
其实最初注册公司时取的名叫做“海峡兄弟有限公司”，因为合伙人的三个人是来自祖国的四面八方。
后来觉得做摄影这个名字不太适合，刚好“金夫人”三个字里都有个人，加在一起就是三个人。寓意不错，名字又够高贵典雅。
几番周折之后，决定取名为“金夫人”。
现如今“金夫人”这三个字已深入老百姓的心中，九十年代初期，重庆大街小巷只要一提到拍婚纱照，都知道要到金夫人。
一直秉承“至尊·至善·至美”的企业理念，金夫人经历了近5年的艰苦创业期，以追求高质量、高水准的摄影、化妆造型，优质的服务水准在重庆站稳了脚跟。
第一个“中国驰名商标”
1994年10月18日，金夫人从最初的邹容路地下室搬迁到解放碑会仙楼一家饮食服务公司的宾馆门面，虽然也是地下室，但规模已在逐步扩大。
随着改革开放的进程，前来拍照的人越来越多，最火的时候，从早上7点就有新人在会仙楼外开始排队拍照，有的客人甚至提前几天从万州、涪陵、三峡库区，坐两天的船到重庆住一宿，就只为了拍摄一套婚纱照。
90年代末，摄影行业竞争进入白热化状态，但一直专注摄影十载的金夫人，用品质和诚信的服务赢得了重庆消费者的心。
随着众多外来影楼的相继倒闭，金夫人在摄影行业龙头老大的地位也初步奠定。
1999年，金夫人旗下诞生了第一个新品牌——巴黎经典。此后，又相继发展了玛雅、儿童天堂、台北萝亚、金纱礼服等7个品牌。
二十世纪初，金夫人在专注本行的同时又向多元化方向发展，经营范围拓展到婚纱摄影、艺术摄影、儿童摄影、广告摄影、民用及专业数码输出、相框装裱制作、相册设计制作、礼服设计制作、广告设计制作、连锁经营管理、婚礼策划及婚庆服务、专业软件开发及教育培训等14大类，逐步走上了集团规模化的道路。
在经历了15年的地下室店面经营后，2004年10月17日，“金夫人”中国总店成功入驻解放碑中央商务区纽约·纽约大厦，一举成为全国最具规模的婚纱影楼，金夫人的历史从此翻开了崭新的一页。
2006年10月12日，金夫人获得了全国摄影行业历史上第一个，也是唯一的一个“中国驰名商标”。
现如今金夫人在全国拥有控股店100多家，加盟店270家。
它的摄影王国还在继续的扩张中。
从商人到企业家的转变
如果说一个成功商人的标准是看生意做得红不红火，那么一个优秀企业家的标准则更加苛刻。
按常理来说，公司老板都会很反感自己的员工另起炉灶，会有遭背叛的感觉。
但周生俊却不这么想，周生俊在接受记者采访时这样说，“金夫人一直认为培育员工比赚钱更重要，金夫人不仅仅是一个企业，更是一个学习型的团队，金夫人将为每一位忠实于‘幸福事业’的员工搭建适合自己发展的平台。”
能够拥有如此宽广胸怀和伟大理想的人，不再仅仅是一个商人，而是真正的大企业家。
周生俊提倡让金夫人的员工拥有自己的店铺，只要在金夫人工作上七年的员工，他们有意愿、有一定资金而且是能够独当一面的人才，就会协助他们成立子公司，让员工也成为老板独立去经营。
在这样的人才理念下，金夫人里个个都是全才。
现如今进入企业的新员工都必须经过金夫人摄影技术培训学校的学习、考核、筛选，首先是理念植入，然后是行为规范，最后是员工的技能训练，最终成为金夫人一员的，一定是最优秀人才。
正如周生俊所说到的那样，一个竞争力强的企业，就是终身不断学习的企业。
而培训就是发展的原动力，只有学习的人，才能不断更新自我，紧抓时代的脉搏，而不会被大浪淘沙。
金夫人：脚踏实地，机会是留给有准备的人
一路磨练练就一身本领的周生俊，面对时下年轻人创业的浮躁态度，甚是担忧。
他觉得创业并不是平地盖高楼，只有在艰苦磨练中扎实的走好每一步，才会有更好的发展前景。
急于求成的创业者，90%都是失败告终。
就算机会来了，也是留给那些有准备的人，切勿急功近利，纸上谈兵。
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