婚礼堂倒闭潮，即将来临！

基于对宏观经济形势、人口结构变化、以及国家政策引导的深刻洞察，我们清醒地认识到，中国婚礼宴会行业正式进入“过紧日子”周期。

第四届中国宴会（婚礼堂）产业博览会，将于7月22日-24日，在武汉威马・禧悦汇喜文化产业园举办，联动全城宴会地标。

婚礼堂十年的演变

2014-2019年，是婚礼堂在国内发展的黄金时期，“沉浸式场地+一站式服务”的标准化盈利模式受到资本青睐，投资回报率较高。

2023年，是全国开店布局“疯狂”时代，也是内卷的前兆，很多2024-2025年新开业项目，都是2023年立项的建设型项目。

2026年，婚礼堂闭店“风暴”，将会来袭！

随着市场竞争压力加大、经营能力短板凸显、成本回收周期不断拉长，综合实力较强的，会选择新老店、大小店切换，或者重金投资再升级改造，当然也会有不少项目最终难以为继，只有选择：转让、委托经营、关门……

婚礼宴会行业进入新的发展阶段，这个阶段的特征是：市场容量见顶，竞争加剧，经营模式从“A”模型到“M”模型，高增长不可持续，利润率回归低水平，风险显著上升。

“活下去、活得久——论宴会经营持久战！”

这绝非简单的口号，而是《结婚产业观察》联合众多标杆企业，对行业深刻变革的敏锐预判，和主动应对的战略宣言。

过去，宴会婚礼堂企业，追求的核心是“做大”：规模、速度和市场份额。

当下，“活下去”是底线，“活得久”是目标。“活下去”意味着，我们必须将战略重心，彻底转向“安全、质量和效益”。

知名结婚观察家郑班长建议，宴会婚礼堂企业，将企业经营的核心目标调整为：

-回归客户服务本质。回归内功，为客户提供好产品、好服务，创造真实价值。

-提升经营质量与效率。从粗放式增长转向精细化运营，降低成本，提升产品和服务质量，追求有现金流的利润和有质量的增长。

-确保现金流安全。严控负债、加速销售回款，审慎投资，保持充裕的现金储备以抵御风险。

闭店潮不是行业的终结，而是“低质项目出清、优质企业洗牌”的契机，在持久战中，“活下去”比“跑得快”更重要。

超大规模宴会全品类博览会

欢迎全国宴会人莅临

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